Коучинг как инструмент организации продуктивной работы команды

Опубликовано

Рано или поздно почти каждый руководитель знакомится с такой проблемой как низкая продуктивность работы команды. Когда возникает такая ситуация ее обязательно надо решать так, как от этого зависит дальнейшая судьба компании. buro-akzent.ru в этом случае просто находка.

От умения руководителя организовать организовать команду, мотивировать персонал на достижение общих целей и зависит развитие бизнеса. Коучинг дает возможность сбалансировать личную жизнь и жизнь бизнеса, что в итоге значительно повышает эффективность труда.

При помощи коучинга лидер также поднимает свою самооценку, учится ставить более глобальные цели, повышать личную эффективность, а значит и эффективность команды.

Цель коуча научить руководителя достигать наивысших результатов. Научить сплочению команды и фокусированию ее действий на достижение какой либо цели компании.

Мы проводим как общие, так и личные коучинги на основе этического кодекса Международной Федерации Коучинга. Наша цель найти личный подход к клиенту и предоставить ему помощь в решении определенных задачь.

Если нужно, то наши клиенты могут рассчитывать и на тренинг и на психологическую помощь в отдельных ситуациях. Если случилась какая-то неприятность в коллективе, то ее в обязательном порядке надо решать. И делать это следует профессионально.

Тренинги с клиентами проводятся на заранее оговоренной территории и длятся немного больше часа. Но при необходимости есть возможность консультирования в период рабочего процесса. То есть непосредственно на деловых переговорах, презентациях и так далее.

Перед началом сотрудничества в обязательном порядке вначале определяются основные цели и условия конфиденциальности. Последнее мы гарантируем. Только после этого заключаем контракт.

Также мы проводим тренинги по переговорам и продажам, управлению проектами, финансами, ориентированию на клиентов и другим не менее весомым для руководителя темам.


Оставить Комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.